软件外包项目开发的流程

　　1、首先要定位好软件的类型以及产品将来的发展方向;只有确定好了软件的定位才能针对性地通过市场调研和充分的竞品分析，测算出软件的市场前景和风险成本。整合调研结果，明确产品核心功能和开发需求优先级。前期的准备工作是为后期的开发打下基础。

　　2、软件的需求确认了，接下来就要具体落实在开发上了。开发团队的选择很重要，技术水平直接决定了产品质量。前期开发是不建议企业自己组建团队的，自己开发团队需要花大量时间磨合，很多风险无法预测。把软件交给专业的软件开发公司来开发可以减少企业的时间和成本。专业的软件开发公司人员配置齐全，开发经验丰富经过多年的技术累计可以第一时间发现软件开发中的风险进而规避。选择这类型的软件公司，不仅能够享受到专业的服务，而且也能保障软件开发的质量。

　　3、一般完整的开发流程包含这几方面。需求分析讨论;产品原型图产出;产品UI界面图设计;需求开发文档整理;项目经理按需求落实开发计划;落实前端后台开发;软件测试;软件上线;软件运维.这几个步骤缺一不可。专业的软件开发公司会将开发的每个步骤时间点在合同里标明，让企业一目了然，做到全方位的服务。

　　4、当软件开发完成之后，组织项目参与人员总结项目过程中出现的问题，记录分析可以避免类似问题再次发生，这点还是很有必要的。

　　5、项目维护，产品上线后，企业若无接续的案子需开发，自组团队成员流动率会提高，如此一来，产品后续维护可能面临问题，这将为企业带来莫大影响。但若由外包公司来开发，他们有完整的售后维护计划，能确保上线产品稳定运行，有问题也能及时处理。